Metody personálního auditu

12.4.2.1

Metody personálního auditu

Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.

Podstatou metody personálního auditu je většinou kombinace metod individuálního a skupinového posouzení, zvolená tak, aby nejlépe odpovídala cílům auditu. Základem auditu je strukturované osobní či manažerské interview, na které může navazovat podpůrné psychologické vyšetření zaměřené na rozbor vybraných výkonových a osobnostních charakteristik, nebo hodnocení založené na pozorovaném individuálním či skupinovém jednání a chování účastníků personálního či manažerského auditu v uměle navozených, současně však v realistických modelových situacích. Součástí těchto modelových situací je řešení určitých zadání a problémů, charakteristických pro pracovní pozici zaměstnanců (hraní profesních rolí a řešení případových studií).

 NahoruCíl

Cílem manažerského auditu pracovníků obchodního úseku se stane komplexní posouzení včetně doporučení jejich dalšího manažerského, odborného a profesního rozvoje a uplatnění.

 NahoruZaměření

Posouzení jednotlivých pracovníků by se mělo opírat o standardní model…