Závěry personálního auditu

12.4.2.2

Závěry personálního auditu

Doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.

 NahoruIndividuální hodnocení jednotlivých osob

Závěry personálního auditu se vztahují jak k jednotlivým osobám, tak k personálnímu (manažerskému) týmu jako celku. Individuální hodnocení jednotlivých osob obsahuje:

• zhodnocení osobních předpokladů v členění podle jednotlivých prvků (hodnotících kritérií) modelu kompetencí. Hodnocení bude klasifikováno do pěti základních stupňů (vynikající, velmi dobrý, uspokojivý, problematický, nedostatečný),

• identifikaci hlavních silných a slabých stránek (rizikových faktorů) pracovníků, a to vzhledem k cílům a požadavkům jejich pracovní pozice a ve srovnání s manažery srovnatelných společností,

• posouzení celkové vhodnosti pracovníka pro jeho stávající pozici, případně doporučení jiného pracovního uplatnění,

• stanovení rozvojového a manažerského potenciálu pracovníka,

• doporučení žádoucích směrů rozvoje (vzdělávání, trénink, rozšiřování kompetencí, získávání dalších pracovních zkušeností apod.) jednotlivých osob.

Toto posouzení pracovníků umožní:

• odhalit nové stránky, schopnosti a rozvojové možnosti jednotlivých osob,

• poznat, jak lépe využít pracovní i tvůrčí potenciál pracovníků,

• posoudit, jaké personální změny by bylo…